为全面总结2023年度产品质检与生产的质量管理工作，提亮点、找差距、促整改、强内涵，提升各质量相关部门的管理能力，

共同推进世平2024年度质量与生产管理及持续改进，2024年2月2日下午，我司组织召开了2023年度产品质量与生产管理会

工作总结会议，会议由公司戴总、唐工、刘经理、姜工、姚工、质检部、葛经理等等工作人员参会。

会议由刘经理从仓库、仓位、产品及重要零部件进行编码标识，BOM整理维护、库存帐与物、规范成品出库流程、品质

控制流程等几个方面进行详细表述针对缺陷项各部门积极配合制定整改措施，并落实到责任人。

 会上，质检部苏晋总结这段时间检验、巡检中遇到的问题及解决办法，在后续工作中并要对原材料及产品的质量进行

把控总结分析汇总及时反馈提出。

各分管工作负责人、技术人员代表积极交流在管理过程当中存在的问题及取得的成效，均表示在2024年度，

要继续深化各部门之间的协作，加强质量管理体系运行的系统性，切实落实好各项专项检查，反复查，查反复，

严加管控防止缺陷项问题回潮，使质量管理体系水平不断完善、提升。